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来源: | 作者:品牌广元 | 发布时间: 45天前 | 267 次浏览 | 分享到:

不敢走的是等死,大步走的可能是找死,只有掌握节奏、稳住方向才能合理分布品牌体能,绕不开的坑得允许自己能有爬起来的体力,品牌决策人要牢牢抓住自己的方向盘。

当下是变局也是乱局,以前众多现代砖品牌是依附在整个行业产品趋势面上去寻找机会,有外部势能驱动发展,而今天的趋势面则已经趋于分散,可以说是无趋势可言,必然会从依靠外部势能推动过渡到依靠内部能量积聚。

未来的营销主战场可能是趋于隐形的,会在不同领域的各个细节上展开立体角力,纵横在渠道、传播、品牌、用户运营、消费认知等无数个点状战场。

每一个难题都不至于只有一个拆解思路,管理者就应该具备接触新事物的兴趣,应该时刻抱有对这个世界的好奇心,才能看得懂所有变化中的底层逻辑。

在营销出击策略制定的时候,我们经常强调打击节点要高分辨率、信息燃点要快速起火,在某些小细节点上不断较真,一定要推演到整个信息传递链路去看。没有这种穷凶极恶的提炼,最终就会没有打动目标群体的有效力度。

不指向销售的品牌动作都是花拳绣腿,做一个有情怀的品牌是对的,但一定要有把情怀变现的能力。

对于很多品牌而言,2019年过得有点艰难,问题接踵而来,像ICU病房里的并发症。对于当下搬砖人的好日子定义,大家认知已经有了深刻的改变。

2019年的好日子是怎样的?就是能感觉到日子过得快,这种“快”是保持着自身的节奏,通过连贯的营销动作频频拆解难题,奔忙中并不轻松,只不过是心有底气、手有余力而已,这或许是当下过上好日子的体现。

品牌决策人  要牢牢抓住自己的方向盘

同样是面承巨大压力的两种角色,死不吭声硬扛与章法有序地出击属于两种不同体验,一种是被动的,一种是主动的,重点要看谁是被市场压在身底下的那个,一个喊“疼”,另一个喊苦与累,但重重围堵下仍然在挥拳出击。

行业现象的背后是中国经济大环境的折射与缩影。风停了的时候,潮水退潮的时候,就看得出来谁在裸泳,因为你今天所处的身位,都是以前做对或者做错过某些事的结果,而非当下动作产生的直接反映。

有风还是没风,都极其容易打乱一个品牌的节奏。我相信品牌的决策人,无一不是希望品牌能够正常线性发展,只是由于外力的不确定与环境的动荡,往往让品牌的发展变得非线性,从中考验的是品牌抗压体质的强弱。

我觉得,现在眼睛盯在哪里是很关键的!如果只是盯在当下层出不穷的市场现象,那么做什么都是错的,就像短期逐利一般,谁也没本事百分百地绕开门前的坑坑洼洼。