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来源: | 作者:品牌广元 | 发布时间: 23天前 | 59 次浏览 | 分享到:

 
“苏商”身上大多都共有的一种气质:刻苦务实的处事风格、聪颖精明的为人之道……
 
高德康身上就散发着这种“苏商”气质。有材料表明,苏商中,

大多出身草根,白手起家,在历经万千磨砺后,闯出一番广阔天地。

 
而高德康的创业历程无一不符合这种描述。
 
一头浓密的黑发,一身深色正装,搭配红色条纹领带,精致硬朗外形,完全感受不出波司登集团的掌门人高德康已过花甲之年。在与他交流中,《中国品牌》记者感受到的不是一个企业大佬,更像是稳健谦虚的创业大师。
 
在谈到危机、品牌、战略的时候,他说:“不管外界环境好坏,我们不依赖运气。”
 
 
事业篇:创业是一场修行
 
 
中国品牌:您对波司登进行了一系列大刀阔斧的改革,怎样考虑的?
 
高:在当下环境下,我们必须主动转换思维,主动拥抱变革,从内部思维转变为外部思维;从自我认知转变为用户认知;从产品意识转变为品牌意识。
 
为此,我们回归创业之初“品牌引领”的打法,激活品牌力量,提升品牌高度,以品牌的力量,拉动渠道、产品、供应链等方面进行全方位升级。
 
结果大家也看到了,最近几年,波司登无论是经营业绩、品牌势能的提升,还是团队的成长等等,都取得了领先行业的优异表现。
 
中国品牌:这次疫情,您是否洞察到了服装领域的新趋势?
 
高:后疫情时代,我们对变革和“不确定”的理解有多深,企业创新的高度才有多高。疫情对现有产业格局冲击影响较大,结合5G技术、人工智能、大数据等时代前沿技术应用,有可能刺激行业迸发出巨大的发展空间和活力。
 
我们正在以互联网为依托,运用大数据、人工智能等技术手段,对业务各环节进行升级;管理方面,我们正在打造扁平化、赋能的、网状型组织架构。我们不仅要了解企业员工的核心需求,也要与合作伙伴成为事业共同体、命运共同体,这样才会使企业价值持久化。
 
中国品牌:无论什么改革,都会引起争议,您怎么看待这些争议?
 
高:在争议中前行,是一种常态,我也要以平常心来看待。这是一个巨变的时代,没有人会永远正确,没有人可以凭借经验,获得永远的成功。只要我们改革始终紧扣“顾客价值”这个核心,不断丰富品牌内涵、提升品牌价值,以品牌的力量引领渠道、产品、形象、供应链等全方位升级,最终必然能赢得时代消费者。争议也就自然销声匿迹了。